国有大型金融机构是服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石。1月15日,中国人寿集团在京召开进一步全面深化改革推动高质量发展大会暨2025年工作会议。
会议明确提出,新时代新征程,中国人寿要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央决策部署,准确把握金融工作政治性、人民性,更好发挥保险行业头雁作用,为党分忧、为国尽责、为民造福。要坚定不移走好中国特色金融发展之路,加快建设中国特色世界一流金融保险集团,强化“一个国寿、一生守护”创新创业主旋律。中国人寿集团党委书记、董事长蔡希良出席会议并讲话。
明确深化改革的路线图
2025年是“十四五”规划的收官之年,也是将全面深化改革推向纵深的关键之年。在关键之年,会议系统谋划了中国人寿未来5年发展定位、目标任务和关键举措,确定了进一步全面深化改革的路线图。
整体来看,中国人寿的这张路线图,按照《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》《国务院关于加强监管防范风险推动保险业高质量发展的若干意见》对保险业提出的要求,完整准确全面贯彻新发展理念,坚守金融工作的政治性、人民性,充分发挥保险业的经济减震器和社会稳定器功能,提出进一步全面深化改革推动高质量发展的“333战略”,旨在以自身的高质量发展,推进金融强国建设,服务中国式现代化大局。
具体来看,中国人寿锚定三大目标:一是坚守保险经济减震器和社会稳定器功能定位,努力成为多层次社会保障体系的重要服务者、国家治理体系的重要参与者、现代产业体系建设的重要推动者;二是打造保险保障和财富管理两大核心驱动力,聚焦主责主业,强化保障本源、管好金融资产、助力共同富裕;三是加快高质量发展,推动价值创造能力与金融资源配置能力双跃升。
为实现未来5年改革发展目标,会议进一步提出三条路径:一是积极培育三大新增长极,着力打造三大新上市平台,深入实施三大工程,聚焦养老、健康、理财三大领域,锻造面向未来新优势,持续巩固行业头雁地位;二是着力打造三大新上市平台,统筹内涵式发展与外延式增长,整合系统内外部资源,围绕做强做优核心主业开展资本运营,努力提升集团资源聚集配置能力;三是深入实施三大工程,以党建引领强基工程增强凝聚力、战斗力,以国寿金融文化建设工程提升软实力、影响力,以协同创新升级工程提升生产力、竞争力。
发展壮大养老金融增长极
2025年中国人寿怎么干?《金融时报》记者注意到,会议确定了2025年中国人寿九项重点任务,其中,发展养老金融多次被提及。
发展养老金融是党中央基于我国人口老龄化国情作出的重大决策。近年来,中国人寿举全集团之力,加快建设养老金融国寿服务体系。一方面,持续深化养老金融供给侧结构性改革,持续丰富产品供给,更好满足人民群众多层次、多元化的健康养老保障需求;另一方面,着力构建中国人寿特色康养服务生态圈,积极探索“健康保险+健康管理”“养老金融+养老服务”的新模式,进一步提升客户体验。
以推动养老保险三支柱建设为例,在第一支柱方面,中国人寿为超600亿元基本养老保险基金提供投资管理服务。在第二支柱方面,企业年金和职业年金管理规模合计超1.9万亿元,为全国3.9万多家企业、29个职业年金统筹区提供受托和投资管理服务。在第三支柱方面,旗下寿险公司累计服务个人养老金客户近20万人、广发银行个人养老金资金账户开户超300万户;养老险公司发行了10款商业养老金产品,存量业务规模超350亿元;国寿安保基金大力发展养老目标基金,并在银行、券商、第三方销售等主要渠道上线。
业内人士表示,中国人寿全面加快养老金融跨越发展,既是高质量服务国家发展大局的重要举措,也是培育自身新增长极的重要内容。接下来,中国人寿将发挥保险保障、保险资金的优势,通过增加全社会养老资金积累、持续优化养老金融产品供给、强化养老金融与养老产业高效互动,切实增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
明确担当作为的“责任书”
一分部署,九分落实。路线图能否落地见效,关键在于中国人寿综合金融业务板块能否发挥协同创新能力。基于此,会议多次强调,加快构建多主体协同共进新格局。2025年,要深入推进协同创新升级,进一步做大综合金融业务,健全综合金融体制机制,积极推进综合金融试点,持续提高客户经营水平。
综合金融是中国人寿的独特优势,也是提升核心竞争力的关键所在。目前,中国人寿下设8家一级子公司、1家全国性股份制商业银行和1所直属院校,业务范围全面涵盖保险、投资、银行三大板块。
2024年,面对错综复杂形势,中国人寿保险、投资、银行三大业务板块共同发力,着力推动高质量发展稳中有进、进中向好。服务大局坚决有力,境内累计新增保险金额超700万亿元,保险资金直接服务实体经济存量投资规模约5万亿元。业务发展再创新高,集团合并营业收入突破1.1万亿元,合并保费收入超过8200亿元,合并净利润同比大幅提升。综合实力持续跃升,合并总资产近7.5万亿元,管理第三方资产规模突破3万亿元,均达到历史高位。
为了加快构建多主体协同共进新格局,中国人寿集团与子公司明确了一份担当作为的“责任书”,对子公司提出了明确的发展要求。
具体而言,中国人寿寿险公司要打造成为寿险全球领军企业;中国人寿资产公司要打造成为全球领先的保险资产管理机构;中国人寿集团成员单位广发银行要突出湾区特色、国寿特色,打造成为具有核心竞争优势的特色银行;中国人寿财险公司要打造成为国内一流财险机构;中国人寿养老险公司要打造成为国内养老金融机构的标杆;国寿投资公司要打造成为国内另类投资资产管理公司的典范;中国人寿海外公司要打造成为集团国际化发展的桥头堡;国寿健投公司要打造成为国内一流养老产业投资机构和养老服务运营商。
责任编辑:袁浩