中国信达江苏分公司深入践行金融工作的政治性、人民性，为中国式现代化江苏新实践注入金融力量。

中国信达江苏分公司坚守功能定位，创新金融服务模式，助力江苏传统产业改造升级和战略性新兴产业发展。

培育专业能力。中国信达江苏分公司将提升专业能力作为履行好职责使命的关键之举，充分发挥组织作用，成立7个跨部门的敏捷团队，加强对江苏区域优势产业、重点行业的研究，加快成果输出，形成以行业研究能力提升驱动专业能力提升、以专业能力提升赋能不良资产主业投行化转型升级的工作格局。

构建客户图谱。中国信达江苏分公司把客户生态圈建设作为基础性工作抓实抓细，细致梳理江苏区域600余家上市公司、800余家专精特新企业名单，加强走访开拓，精准对接需求，逐步构建覆盖上下游的客户生态图谱，当好“问题解决者、资源整合者和价值创造者”。

强化金融支持。中国信达江苏分公司聚焦江苏“1650”产业体系，充分发挥有别于传统金融机构的独特作用，加大对专精特新企业、先进制造业、战略性新兴产业、传统产业转型升级的金融服务力度。2023年以来，在半导体、生物医药、新能源等领域新增投资27亿元，以实际行动做好金融五篇大文章，助力培育新质生产力。

中国信达江苏分公司紧紧围绕国家战略，积极布局、精准发力，支持地方经济社会高质量发展。

融入发展大局。围绕《〈长江三角洲区域一体化发展规划纲要〉江苏实施方案》，中国信达江苏分公司设立苏州、无锡、徐州等三个业务处，深耕驻地、辐射周边，形成“四位一体”金融服务格局，支持其在创新金融服务方面先行先试，深度融入长三角一体化发展国家战略和南京都市圈、环太湖经济带、淮海经济区等地方经济发展战略。

深化政企合作。在中国信达与江苏省政府战略合作的引领下，中国信达江苏分公司坚持与江苏经济社会发展同向而行、同频共振。2023年举办“助力产业强省，服务江苏高质量发展”金融服务专家团精准服务客户活动，深入对接客户需求，精准把脉问诊。2024年与南通市政府、徐工集团签署战略合作协议，投入2亿元参与徐工汽车混改。作为唯一一家非银机构代表，受邀在江苏省金融工作座谈会上作交流发言，探讨债务化解和资产处置盘活思路，加强沟通交流与业务联系。

助力国企改革。中国信达江苏分公司围绕“两非”“两资”剥离处置、并购重组、破产重整等需求，以实质性重组为主要工具，助力国企转型升级、做优做强。2022年，中国信达江苏分公司发挥低效资产重整盘活和资源整合方面专业优势，联合产业投资人，通过土地置换和产业导入综合开发模式投资6.8亿元，盘活华能集团南京电厂低效资产，该项目入选国家发展改革委2022年度盘活存量资产扩大有效投资典型案例。

加强区域协同。中国信达江苏分公司加强与长三角分公司、在苏子公司协同合作，定期召开区域协同会，沟通交流客户开拓及协同需求情况，将各方在专业能力、工具路径等方面的资源优势嫁接到业务一线，为客户提供全链条、个性化金融服务，2024年落地7个协同项目。

中国信达江苏分公司始终坚持以人民为中心的发展思想，积极履行社会责任，践行金融央企担当。

服务民生福祉。江苏某地方国企承担棚改安置相关工作任务，面临阶段性集中付款压力，若处理不善，将影响817户拆迁户的安置进度。中国信达江苏分公司了解情况后，主动对接相关方，投入6.4亿元助力化解安置房交付困境。

助力乡村振兴。2022年以来，中国信达江苏分公司投入10余万元开展消费帮扶。与乐都区马营乡牙口村建立党建结对共建关系，着力激发党组织活力，助力乡村振兴，促进社会和谐发展。